Välkommen till motivare - förändring genom delaktighet

På motivare arbetar vi med att stödja företag som vill eller måste förändras. Vi erbjuder konsulttjänster inom förändringsledning och Lean, samt utbildningar och seminarier. 

För att lyckas med förändring krävs både struktur och engagemang. Utan konkreta metoder för styrning och uppföljning riskerar en förändring att rinna ut i sanden, och utan ett engagemang från personalens sida blir förändringen uddlös.   

Vår modell för förändringshantering bygger på Lean Production. Genom att ta vara på medarbeternas kunskap och kreativitet skapas både högre produktivitet och ett starkt engagemang hos personalen. Modellen har bland annat används på Karolinska Universitetslaboratoriet, som nyligen kom tvåa i tävlingen Svenska Leanpriset 2009. 

Kontakta oss gärna för mer information!

Exempel på seminarier:

 

Att leda sig själv och andra i förändring

 

Att hantera förändring går att lära sig! Att leda sig själv och andra i förändring är ett mycket uppskattat föredrag om vad som händer medmänniskor och organisationer i förändring, och om vad man kan göra för att underlätta denna process. Föredraget bygger på Claes Janssens Förändringens fyra rum, en motivationsteori som används framgångsrikt över hela världen av t.ex. IKEA och UNICEF. Omfattningen är tre timmar, fulla av både igenkännande och aha-upplevelser. När företaget befinner sig i en förändringsprocess lönar det sig garanterat att investera i personalens förmåga att hantera förändring.

 

Kom igång med Lean!

 

Begreppet Lean har fått stor spridning, och är idag ett populärt modeord på många företag. Men vad innebär det egentligen att arbeta med Lean? Räcker det att använda någon av de metoder som finns i Lean-verktygslådan för att kunna hävda att man arbetar med Lean? Och hur börjar man?  Ta chansen och lyssna på ett riktigt praktiskt ”how-to-do-it”-seminarium, där du får de verktyg och den kunskap du behöver för att själv börja jobba med Lean på din egen arbetsplats. Omfattningen kan varieras från 2 timmar till heldag. I heldagsfallet är det möjligt att inkludera det så kallade Lean-spelet, där deltagarna själva upptäcker Lean-principerna och reflekterar över vad de skulle kunna innebär för den aktuella verksamheten.  

 

 

 

 

 

Kontaktperson: 

Lisa de Verdier
lisa@motivare.se
070 578 30 91

 

 

motivare.se © 2007